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https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2963Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Henao Tapias, Jonathan | - |
| dc.contributor.author | Laverde Garcés, Alejandro | - |
| dc.contributor.author | Restrepo Martínez, Rodrigo Alexander | - |
| dc.date.accessioned | 2023-04-27T13:32:31Z | - |
| dc.date.available | 2023-04-27T13:32:31Z | - |
| dc.date.issued | 2021-06 | - |
| dc.identifier.citation | Henao Tapias, J., Laverde Garcés, A., y Restrepo Martínez, R.A. (2021, junio). Caso Grupo Réditos Empresariales: La Transformación Digital, un Camino Inevitable. Institución Universitaria de Envigado. https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2963 | spa |
| dc.identifier.uri | https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2963 | - |
| dc.description.abstract | El caso del grupo empresarial Grupo Réditos refleja cómo la compañía, a través de su marca GANA, ha labrado un camino hacia el progreso empresarial como operador del monopolio de juegos de suerte y azar en el departamento de Antioquia, Colombia. Todo esto a pesar de atravesar por un periodo de transición en el cual se manifiesta una brecha generacional impulsada por los cambios continuos en materia tecnológica y digital, frente a una población que cada vez se siente menos atraída a participar en los principales productos de juego que ofrece la marca. El caso comprende temas de transformación digital y el poder de los canales digitales como herramienta principal para renovar la marca y conseguir un nuevo aire en la era de la tecnología. Finalmente, el caso relata la historia de crecimiento y como los competidores y grupos de interés han influido en la manera de adaptarse al mercado considerando los riesgos que suponía para su funcionamiento realizar un cambio en una época de total incertidumbre. ATENCIÓN. Si requiere la nota de enseñanza debe solicitarla al correo edrave@correo.iue.edu.co | spa |
| dc.description.tableofcontents | Industria Historia de la compañía Crecimiento de la empresa Competidores Modelo de negocio Problemática Lo que se espera para Gana | spa |
| dc.format.extent | 16 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher | Institución Universitaria de Envigado | spa |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ | spa |
| dc.source | Institución Universitaria de Envigado | spa |
| dc.source | RI-IUE | spa |
| dc.title | Caso Grupo Réditos Empresariales: La Transformación Digital, un Camino Inevitable | spa |
| oaire.citationendpage | 16 | spa |
| oaire.citationstartpage | 1 | spa |
| oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Empresariales | spa |
| dc.publisher.place | Envigado | spa |
| dc.rights.creativecommons | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | spa |
| dc.subject.keyword | Market adaptation | spa |
| dc.subject.keyword | Games of luck and chance | spa |
| dc.subject.keyword | Digital transformation | spa |
| dc.subject.keyword | Generational gap | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/article | spa |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
| dc.type.local | Artículo de investigación | spa |
| thesis.degree.name | Especialista en Gerencia | spa |
| thesis.degree.level | Especialización | spa |
| thesis.degree.discipline | Faculta de Ciencias Empresariales | spa |
| thesis.degree.grantor | Institución Universitaria de Envigado IUE | spa |
| dc.rights.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.subject.proposal | Adaptación de mercado | spa |
| dc.subject.proposal | Juegos de suerte y azar | spa |
| dc.subject.proposal | Transformación digital | spa |
| dc.subject.proposal | Brecha generacional | spa |
| dc.description.abstracteng | The case of the Grupo Réditos business group reflects how the company, through its GANA brand, has paved a path towards business progress as a monopoly operator of games of luck and chance in the department of Antioquia, Colombia. All this despite going through a period of transition in which a generational gap is manifested, driven by continuous changes in technological and digital matters, in the face of a population that feels less and less attracted to participate in the main gaming products that offers the brand. The case covers issues of digital transformation and the power of digital channels as the main tool to renew the brand and get a new air in the age of technology. Finally, the case tells the story of growth and how competitors and interest groups have influenced the way of adapting to the market considering the risks that a change entailed for its operation in a time of total uncertainty | spa |
| oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| Appears in Collections: | Administración y Gerencia | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Caso Grupo Réditos 06 - 2021 - 0007.pdf | 320.26 kB | Adobe PDF |  View/Open |
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