RTA, E.COMMERCE y oportunidades

Abstract

De acuerdo a evidencias actuales en el mercado, el uso del internet, redes sociales, su evolución y los canales de venta, se busca identificar como RTA muebles, empresa nacional, se adapta a los nuevos cambios con una planeación estratégica ligada al e-commerce, buscando así obtener oportunidades, mejoras, ser competitivos y sostenibles a través del tiempo. Este estudio investiga las ventajas y desventajas de estas nuevas tendencias y el impacto que puede tener dentro de una empresa.

According to current evidence in the market, the use of the internet, social networks, their evolution and the channels sales, it seeks to identify as RTA furniture, a national company, adapts to new changes with strategic planning linked to e-commerce, thus seeking to obtain opportunities, improvements, be competitive and sustainable over time. This study investigates the advantages and disadvantages of these new trends and the impact they can have within a company.