Analizar la información de los puntos de venta desde el área de operaciones a nivel financiero, gastos y ventas a través de la herramienta de Power Bi.

Abstract

La realización de esta propuesta desde el contexto de Food and Drinks Incorporated S.A.S es esencial por varias razones: Conocimiento Interno Profundo: La empresa potencializa un conocimiento interno profundo de la operación de los puntos de venta. Esto proporciona una base sólida para llevar a cabo una toma eficiente de decisiones. Optimización de Recursos: El proyecto permite identificar ineficiencias operativas y áreas donde se pueden reducir costos. Esto conduce a una mejor asignación de recursos y ahorros significativos para la empresa. Mejora de la Rentabilidad: Al analizar el desempeño financiero de cada punto de venta, puedes identificar oportunidades para aumentar los márgenes de beneficio y mejorar la rentabilidad global de la empresa. Planificación Estratégica Efectiva: Con datos y análisis en mano, la empresa puede desarrollar planes estratégicos efectivos para cada punto de venta, lo que contribuye a una gestión más efectiva y al logro de objetivos a largo plazo. Mejor Comunicación Interna: El proyecto fomenta una mejor comunicación y colaboración interna al alinear a los equipos con los objetivos de optimización y mejora del desempeño financiero. Cumplimiento de Objetivos Estratégicos: Al llevar a cabo el proyecto, la empresa puede alinear sus esfuerzos con los objetivos estratégicos, lo que mejora la coherencia y eficacia de sus iniciativas comerciales. Viabilidad de la Propuesta: La propuesta es altamente viable debido a las siguientes razones: La empresa cuenta con los recursos necesarios, tanto humanos como tecnológicos, para llevar a cabo el proyecto de análisis financiero por punto de venta, además la dirección y el personal están comprometidos con la mejora continua y son receptivos a iniciativas que puedan aumentar la eficiencia y la rentabilidad, así mismo, el proyecto aborda desafíos críticos relacionados con la eficiencia operativa, la rentabilidad y la competitividad de la Agencia o Centro de Práctica, lo que lo convierte en una iniciativa de alto valor estratégico. En resumen, la propuesta de realizar este proyecto desde el contexto de la Agencia o Centro de Práctica es esencial para abordar desafíos, aprovechar oportunidades y mejorar la eficiencia y rentabilidad de la organización. La viabilidad y necesidad del proyecto respaldan su implementación y su impacto positivo en la entidad.

Carrying out this proposal from the context of Food and Drinks Incorporated S.A.S is essential for several reasons: Deep Internal Knowledge: The company enhances deep internal knowledge of the operation of the points of sale. This provides a solid basis for efficient decision making. Resource Optimization: The project allows identifying operational inefficiencies and areas where costs can be reduced. This leads to better resource allocation and significant savings for the company. Improved Profitability: By analyzing the financial performance of each point of sale, you can identify opportunities to increase profit margins and improve the company's overall profitability. Effective Strategic Planning: With data and analysis in hand, the company can develop effective strategic plans for each point of sale, which contributes to more effective management and the achievement of long-term objectives. Better Internal Communication: The project encourages better internal communication and collaboration by aligning teams with the objectives of optimization and improvement of financial performance. Meeting Strategic Objectives: By carrying out the project, the company can align its efforts with strategic objectives, which improves the coherence and effectiveness of its business initiatives. Viability of the Proposal: The proposal is highly viable due to the following reasons: The company has the necessary resources, both human and technological, to carry out the financial analysis project by point of sale. In addition, management and staff are committed to continuous improvement and are receptive to initiatives that can increase efficiency and profitability, Likewise, the project addresses critical challenges related to the operational efficiency, profitability and competitiveness of the Agency or Practice Center, which makes it an initiative of high strategic value. In summary, the proposal to carry out this project from the context of the Agency or Practice Center is essential to address challenges, take advantage of opportunities and improve the efficiency and profitability of the organization. The feasibility and need of the project support its implementation and its positive impact on the entity.