Transformación productiva en la era de la pandemia por COVID-19 en cinco empresas del Municipio de Envigado

Abstract

Con base en los desarrollos obtenidos en la investigación sobre modelos de gestión en el grupo GICE de la Facultad de Ciencias Empresariales, los cuales han dejado como productos el Modelo SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS EMPRESAS – SIGET PROS- y un SOFTWARE SIMULADOR DE ESCENARIOS, el cual permitirá fortalecer la planeación estratégica en las empresas en que se aplique el modelo. Con la implementación de los desarrollos tecnológicos obtenidos en torno al Modelo de Gestión, el proyecto busca mantener la tendencia de continuar avanzando en los logros de desarrollo tecnológico, utilizando la escala TRL que permite identificar la madurez de los resultados, siguiendo las escalas internacionales y posicionando los resultados tecnológicos, de acuerdo con los niveles alcanzados. La mayor ventaja de la utilización de los niveles de TRL sería conocer el punto de llegada en el alcance del Modelo de Gestión SIGET PROS y el SOFTWARE SIMULADOR DE ESCENARIOS, es decir, hasta que nivel de TRL se llegaría. Esta aproximación podría ser más realista que el denominado «efecto incentivador» del Marco Comunitario de Ayudas de I+D+i. En la práctica, las empresas innovadoras realizan de una forma sistemática actividades de I+D+i, pero formalizar la realización de un nuevo proyecto requiere en realidad saber cuál es su punto de partida. En esta fase del proyecto se enfoca en validar los productos mediante la aplicación a un grupo de empresas, lo que permite elevar el nivel en la escala TRL.

Based on the developments obtained in the research on management models in the GICE group of the Faculty of Business Sciences, which have left as products the INTEGRATED BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM MODEL FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF COMPANIES - SIGET PROS - and a SCENARIO SIMULATOR SOFTWARE, which will strengthen strategic planning in companies where the model is applied. With the implementation of the technological developments obtained around the Management Model, the project seeks to maintain the trend of continuing to advance in technological development achievements, using the TRL scale that allows identifying the maturity of the results, following international scales and positioning technological results, according to the levels achieved. The greatest advantage of using TRL levels would be knowing the arrival point in the scope of the SIGET PROS Management Model and the SCENARIO SIMULATOR SOFTWARE, that is, until which TRL level would be reached. This approach could be more realistic than the so-called "incentive effect" of the Community R&D&I Aid Framework. In practice, innovative companies systematically carry out R&D&i activities, but formalizing the implementation of a new project actually requires knowing what its starting point is. In this phase of the project, the focus is on validating the products by applying them to a group of companies, which allows them to raise the level on the TRL scale.