Informe final de práctica profesional en Bancolombia S.A.

Abstract

En Bancolombia, cada una de las áreas trabaja fuertemente por la automatización de procesos. Con esta estrategia, se busca mejorar la efectividad operacional de la entidad, por lo que la Sección Administración de Portafolio no es ajena a este movimiento y, entre sus compromisos, se encuentra trabajar por mejorar, reducir los procesos manuales o repetitivos, disminuir el riesgo de errores humanos y reducir los tiempos. Con la mejora de estos procesos, los colaboradores pueden liberar capacidad para dedicarse a procesos que generan mayor valor.

At Bancolombia, each of the areas works hard to automate processes. With this strategy, the aim is to improve the operational effectiveness of the entity, so The Portfolio Management Section is no stranger to this movement and, among its commitments, is to work to improve, reduce manual or repetitive processes, reduce risk of human errors and reduce times. With the improvement of these processes, collaborators They can free up capacity to dedicate themselves to processes that generate greater value.