En el marco de la Ley 617 de 2000 en Colombia se reguló la racionalización del gasto público de las Entidades Territoriales, conllevando a la creación de estrategias para amortizar la reducción del presupuesto. En el caso específico del entonces Municipio de Medellín, se redujo la planta de personal, cubriendo la ejecución de las actividades administrativas, con la contratación de prestación de servicios de apoyo a la gestión. Actualmente la administración emplea la misma estrategia para cubrir la necesidad del servicio, lo que ha llevado a una
eventual pérdida del erario público por las controversias relacionadas con las garantías
laborales y malas prácticas administrativas como consecuencia del elevado uso de la figura.
In the framework of Law 617 of 2000 in Colombia, the rationalization of public expenditure by Territorial Entities was regulated, leading to the creation of strategies to offset the budget reduction. In the specific case of the then Municipality of Medellín, the workforce was reduced, covering the execution of administrative activities through the hiring of service provision for management support. Currently, the administration employs the same strategy to meet the service needs, which has led to a potential loss of public funds due to controversies
related to labor guarantees and poor administrative practices as a consequence of the extensive use of this approach.