Informe de práctica-INCAMET S.A.S.

Abstract

El presente trabajo se enfoca en el plan de mejoramiento propuesto en Incamet S.A.S. que llevó a esta empresa a tener un flujo de caja más rápido para el cumplimento de obligaciones através de una rápida cancelación de los clientes en cuanto a facturas sobre los pedidos solicitados por ellos, de tal manera la organización comenzó a accionar con mejor margen de tiempo sobre sus necesidades e ideas de proyección a corto y mediano plazo. Este plan de mejoramiento es planteado y desarrollado por consecuencia de la crisis económica que la empresa atraviesa, puesto que hay un castigo por parte de la Ley y los bancos para hacer prestamos económicos, un mejoramiento al flujo de la caja dio una respuesta positiva al problema económico que atraviesa Incamet S.A.S., hacer un cambio en el método de facturación y cobro a los clientes por los pedidos realizados fue lo que permitió sostener la empresa desde el punto económico en esta crisis. Los resultados de este plan de mejoramiento fueron notorios cuando en cuanto a materia primas y gastos fijos como los servicios y arriendo dejaron de sufrir atrasos y se comenzó a estar al día con el casero y con el stock del almacén de la empresa, todo esto producto del plan de mejoramiento realizado al flujo de caja de Incamet S.A.S. De esta manera recomiendo a Incamet S.A.S. mantener este método en el flujo de caja para tener el efectivo en circulación y la facturación alta, ya que los clientes tuvieron un impulso de satisfacción por el cumplimiento de sus entregas teniendo en cuenta que ellos hacen el pago por adelantado de los pedidos en cierto porcentaje propuesto por la junta directiva a través del plan de mejoramiento que se planteó y se llevó a cabo.

This work focuses on the improvement plan proposed in Incamet S.A.S. that led this company to have a faster cash flow for the fulfillment of obligations to through rapid customer cancellation of invoices on requested orders by them, in such a way the organization began to act with a better margin of time on your needs and projection ideas in the short and medium term. This improvement plan is proposed and developed as a consequence of the crisis economic situation that the company is going through, since there is a punishment from the Law and the banks to make affordable loans, an improvement in cash flow gave a positive response to the economic problem that Incamet S.A.S. is going through, make a change in the billing method and Charging customers for orders placed was what allowed the company to sustain from the beginning. economic point in this crisis. The results of this improvement plan were notable when, in terms of matters premiums and fixed expenses such as services and rent stopped suffering delays and began to be up to date with the landlord and with the company's warehouse stock, all of this as a result of the improvement made to the cash flow of Incamet S.A.S. In this way I recommend Incamet S.A.S. keep this method in the cash flow to have cash in circulation and high turnover, since customers had a boost of satisfaction with the fulfillment of their deliveries taking into account that they make the payment advance of orders in a certain percentage proposed by the board of directors through the plan of improvement that was proposed and carried out.