La noción de empleabilidad: una mirada desde la perspectiva de las organizaciones

Gómez Vélez, María Alejandra

dc.contributor.author	Gómez Vélez, María Alejandra
dc.date.accessioned	2021-05-28T15:26:26Z
dc.date.available	2021-05-28T15:26:26Z
dc.date.issued	2012-07-20
dc.identifier.citation	Gómez Vélez, M. A. (2012). La noción de empleabilidad: una mirada desde la perspectiva de las organizaciones. Katharsis, (13), 63-84. https://doi.org/10.25057/25005731.435	en_ES
dc.identifier.uri	http://revistas.iue.edu.co/revistasiue/index.php/katharsis/article/view/435
dc.identifier.uri	http://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2172
dc.description.abstract	Es un estudio cuantitativo, de enfoque descriptivo. Se aplicó una encuesta a gerentes generales y responsables de áreas de Gestión Humana, de 146 organizaciones de la ciudad de Medellín - Colombia.Entre los resultados del estudio se encontró que la técnica de selección que más se utiliza y se privilegia es la entrevista individual; entre las razones por las que se despide al personal se destacan la falta de compromiso, faltas al reglamento e incumplimiento de resultados. Sobre las competencias que más se valoran en el personal no calificado y semicalificado están: compromiso ético, trabajo en equipo, capacidad para el aprendizaje y disposición al aprendizaje; y en personal calificado: liderazgo, capacidad de análisis y adaptación al cambio. Las formas de contrato, según la duración, más utilizadas para personal no calificado son: contrato temporal y a término fijo (con fecha de terminación del contrato); y para el personal semicalificado y calificado son: a término indefinido y a término fijo.	en_ES
dc.format.extent	21	en_ES
dc.format.mimetype	application/pdf	en_ES
dc.publisher	Institución Universitaria de Envigado	en_ES
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	en_ES
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/	en_ES
dc.source	Institución Universitaria de Envigado	en_ES
dc.source	IUE	en_ES
dc.title	La noción de empleabilidad: una mirada desde la perspectiva de las organizaciones	en_ES
oaire.citationendpage	83	en_ES
oaire.citationissue	13	en_ES
oaire.citationstartpage	63	en_ES
oaire.version	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce	en_ES
dc.identifier.doi	https://doi.org/10.25057/25005731.435
dc.publisher.faculty	Facultad de Ciencias Sociales	en_ES
dc.publisher.place	Envigado, Colombia	en_ES
dc.rights.creativecommons	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	en_ES
dc.subject.keyword	Performance	en_ES
dc.subject.keyword	employment	en_ES
dc.subject.keyword	labor market	en_ES
dc.subject.keyword	competitivity	en_ES
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1	en_ES
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/article	en_ES
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dc.type.local	Artículo de investigación	en_ES
dc.type.redcol	https://purl.org/redcol/resource_type/ART	en_ES
thesis.degree.grantor	Institución Universitaria de Envigado	en_ES
dc.rights.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	en_ES
dc.source.tituloRevistaAbreviada	Katharsis	en_ES
dc.subject.proposal	empleabilidad	en_ES
dc.subject.proposal	competencias	en_ES
dc.subject.proposal	empleo	en_ES
dc.subject.proposal	mercado laboral	en_ES
dc.subject.proposal	competitividad	en_ES
dc.description.abstracteng	This is a quantitative study in a descriptive approach. A survey was applied to 146 general managers and heads of Human Performance areas of Companies located in Medellín, Colombia. Among the outcomes of the Research, it was found that the selection technique mainly used and privileged is the individual interview. Among the reasons for which a person is fired predominate the lack of commitment, misdemeanor, and breaking of the goals proposed. In respect to the proficiencies that are most valued in non-qualified and semi-qualified personnel are included: ethical commitment, team work, and apprenticeship disposition; and in the qualified staff: leadership, analysis capability, and adpatation to changes. The most used types of contract for non-qualified personnel recruitment, according to duration, are: temporary and fixed term contract –including date of termination–; and as for semi-qualified an qualified staff, the types of contract are undefined and fixed.	en_ES
dc.identifier.journal	Katharsis	en_ES
oaire.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	en_ES