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Rappi Colombia, ¿Vitrina o canal?

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dc.contributor.author Fernández, Laura
dc.contributor.author Anuff, Uriel
dc.date.accessioned 2023-03-21T15:56:56Z
dc.date.available 2023-03-21T15:56:56Z
dc.date.issued 2020-06
dc.identifier.citation Fernández, L., Anuff, U. (s.f.) Rappi Colombia, ¿Vitrina o canal? Institución Universitaria de Envigado. https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2951 spa
dc.identifier.uri https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2951
dc.description.abstract RAPPI es una compañía dedicada al negocio del comercio electrónico, conectando usuarios con productos y servicios, además de un sofisticado sistema de logística. En pocos años de operación, ha mostrado creciente desempeño en el mercado nacional e internacional. Este crecimiento de usuarios está fuertemente ligado a la tecnología de marketing que utiliza la compañía. A pesar de la buena acogida por el mercado, del 2016 al 2019, la compañía enfrentó problemas legales en Colombia por la forma en que participó de la cadena económica, de mercadeo y logística, en relación con los comercios que concurrían en su aplicación, yendo, según la Superintendencia de Industria y Comercio – SIC- (responsable de vigilar la observancia de las disposiciones contenidas en el estatuto del consumidor en Colombia), más allá de la intermediación y convirtiendo a Rappi en corresponsables de las actividades comerciales de su plataforma. Rappi por su parte se defendió argumentando que ellos solo conectan consumidores con vendedores a través de su herramienta digital. Los desafíos legales se convirtieron en una preocupación para las directivas de la compañía, razón por la cual, la dirección viene explorando con su equipo de trabajo diferentes alternativas. ¿Debe Rappi cambiar su modelo de negocio para evitar señalamientos de las autoridades? ¿Realmente, la empresa es corresponsable de la actividad comercial? ¿Es cuestión de la legislación colombiana en relación al comercio electrónico? El conflicto real ocurre cuando la SIC no solo atendió las quejas relacionadas con las características propias de la app, sino que más allá de esto, vinculó a Rappi con la actividad comercial, la SIC no separa ni entiende a Rappi como un canal de comercialización, sino como intermediario y participante de lo que sus aliados ofrecen en la plataforma, arrastrando todas las responsabilidades que esto tiene, sobre todo la de garantizar cada producto que se adquiere través de la app, descartándolos como domiciliarios y convirtiéndolos en proveedores. ATENCIÓN. Si requiere la nota de enseñanza debe solicitarla al correo edrave@correo.iue.edu.co spa
dc.description.tableofcontents La industria -- ¿Cómo surgió Rappi? -- Socios -- Reputación -- El modelo Rappi -- Propuesta de valor -- El dilema -- ¿Qué opina Rappi? -- El contexto normativo colombiano. spa
dc.format.extent 15 spa
dc.format.mimetype application/pdf spa
dc.language.iso spa spa
dc.publisher Institución Universitaria de Envigado spa
dc.relation info:eu-repo/semantics/article spa
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess spa
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/ spa
dc.source Institución Universitaria de Envigado spa
dc.source RI-IUE spa
dc.title Rappi Colombia, ¿Vitrina o canal? spa
oaire.version http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa spa
dc.description.notes Si requiere la nota de enseñanza debe solicitarla al correo edrave@correo.iue.edu.co spa
dc.publisher.faculty Facultad de Ciencias Empresariales spa
dc.publisher.place Envigado spa
dc.rights.creativecommons https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ spa
dc.subject.keyword Marketing channels spa
dc.subject.keyword E-Commerce spa
dc.type.coar http://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bc spa
dc.type.driver info:eu-repo/semantics/article spa
dc.type.hasversion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 spa
dc.type.local Artículo de investigación spa
dc.type.redcol https://purl.org/redcol/resource_type/ARTCORT spa
thesis.degree.name Especialista en Gerencia spa
thesis.degree.level Especialización spa
thesis.degree.discipline Facultad de Ciencias Empresariales. Especialización en Gerencia spa
thesis.degree.grantor Institución Universitaria de Envigado IUE spa
dc.rights.accessrights http://purl.org/coar/access_right/c_14cb spa
dc.subject.proposal Comercio Electrónico spa
dc.subject.proposal Canal de comercialización spa
dc.description.abstracteng RAPPI is a company dedicated to the business of electronic commerce, connecting users with products and services, as well as a sophisticated logistics system. In a few years of operation, it has shown increasing performance in the national and international market. This user growth is strongly linked to the marketing technology used by the company. Despite the good reception by the market, from 2016 to 2019, the company faced legal problems in Colombia due to the way in which it participated in the economic, marketing and logistics chain, in relation to the businesses that participated in its application, going , according to the Superintendence of Industry and Commerce - SIC- (responsible for monitoring compliance with the provisions contained in the consumer statute in Colombia), beyond intermediation and making Rappi co-responsible for the commercial activities of its platform. Rappi, for his part, defended himself by arguing that they only connect consumers with sellers through their digital tool. The legal challenges became a concern for the company's directives, which is why the management has been exploring different alternatives with its work team. Should Rappi change its business model to avoid accusations from the authorities? Is the company really co-responsible for the commercial activity? Is it a matter of Colombian legislation in relation to electronic commerce? The real conflict occurs when the SIC not only addressed the complaints related to the characteristics of the app, but beyond this, linked Rappi to commercial activity, the SIC does not separate or understand Rappi as a marketing channel, but as an intermediary and participant of what its allies offer on the platform, dragging all the responsibilities that this has, especially that of guaranteeing each product that is purchased through the app, discarding them as domiciliary and turning them into suppliers. eng
oaire.accessrights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec spa


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info:eu-repo/semantics/openAccess Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess

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