Caso Grupo Réditos Empresariales: La Transformación Digital, un Camino Inevitable

Henao Tapias, Jonathan; Laverde Garcés, Alejandro; Restrepo Martínez, Rodrigo Alexander

dc.contributor.author	Henao Tapias, Jonathan
dc.contributor.author	Laverde Garcés, Alejandro
dc.contributor.author	Restrepo Martínez, Rodrigo Alexander
dc.date.accessioned	2023-04-27T13:32:31Z
dc.date.available	2023-04-27T13:32:31Z
dc.date.issued	2021-06
dc.identifier.citation	Henao Tapias, J., Laverde Garcés, A., y Restrepo Martínez, R.A. (2021, junio). Caso Grupo Réditos Empresariales: La Transformación Digital, un Camino Inevitable. Institución Universitaria de Envigado. https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2963	spa
dc.identifier.uri	https://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/handle/20.500.12717/2963
dc.description.abstract	El caso del grupo empresarial Grupo Réditos refleja cómo la compañía, a través de su marca GANA, ha labrado un camino hacia el progreso empresarial como operador del monopolio de juegos de suerte y azar en el departamento de Antioquia, Colombia. Todo esto a pesar de atravesar por un periodo de transición en el cual se manifiesta una brecha generacional impulsada por los cambios continuos en materia tecnológica y digital, frente a una población que cada vez se siente menos atraída a participar en los principales productos de juego que ofrece la marca. El caso comprende temas de transformación digital y el poder de los canales digitales como herramienta principal para renovar la marca y conseguir un nuevo aire en la era de la tecnología. Finalmente, el caso relata la historia de crecimiento y como los competidores y grupos de interés han influido en la manera de adaptarse al mercado considerando los riesgos que suponía para su funcionamiento realizar un cambio en una época de total incertidumbre. ATENCIÓN. Si requiere la nota de enseñanza debe solicitarla al correo edrave@correo.iue.edu.co	spa
dc.description.tableofcontents	Industria Historia de la compañía Crecimiento de la empresa Competidores Modelo de negocio Problemática Lo que se espera para Gana	spa
dc.format.extent	16	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Institución Universitaria de Envigado	spa
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	spa
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/	spa
dc.source	Institución Universitaria de Envigado	spa
dc.source	RI-IUE	spa
dc.title	Caso Grupo Réditos Empresariales: La Transformación Digital, un Camino Inevitable	spa
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oaire.version	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ciencias Empresariales	spa
dc.publisher.place	Envigado	spa
dc.rights.creativecommons	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	spa
dc.subject.keyword	Market adaptation	spa
dc.subject.keyword	Games of luck and chance	spa
dc.subject.keyword	Digital transformation	spa
dc.subject.keyword	Generational gap	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/article	spa
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85	spa
dc.type.local	Artículo de investigación	spa
thesis.degree.name	Especialista en Gerencia	spa
thesis.degree.level	Especialización	spa
thesis.degree.discipline	Faculta de Ciencias Empresariales	spa
thesis.degree.grantor	Institución Universitaria de Envigado IUE	spa
dc.rights.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.subject.proposal	Adaptación de mercado	spa
dc.subject.proposal	Juegos de suerte y azar	spa
dc.subject.proposal	Transformación digital	spa
dc.subject.proposal	Brecha generacional	spa
dc.description.abstracteng	The case of the Grupo Réditos business group reflects how the company, through its GANA brand, has paved a path towards business progress as a monopoly operator of games of luck and chance in the department of Antioquia, Colombia. All this despite going through a period of transition in which a generational gap is manifested, driven by continuous changes in technological and digital matters, in the face of a population that feels less and less attracted to participate in the main gaming products that offers the brand. The case covers issues of digital transformation and the power of digital channels as the main tool to renew the brand and get a new air in the age of technology. Finally, the case tells the story of growth and how competitors and interest groups have influenced the way of adapting to the market considering the risks that a change entailed for its operation in a time of total uncertainty	spa
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