Implementación Del Modelo Integrado De Planeación Y Gestión – MIPG- En El Municipio De Sabaneta, Avances Y Retos De Gestión Administrativa

Abstract

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG es un marco referencial concebido como una articulación entre varios sistemas de desarrollo organizacional (Sistema de Gestión de la Calidad, Planeación Estratégica, Sistemas de control interno) para que las Entidades Públicas puedan llevar a cabo su gestión desde la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación de los programas y proyectos bajo parámetros de transparencia y eficiencia en la administración de los recursos financieros, económicos, técnicos y humanos y la participación ciudadana.

Los resultados obtenidos por el Municipio de Sabaneta en cada una de las Dimensiones, deja en evidencia que falta camino por recorrer, especialmente en la Dimensión de Talento Humano que con un puntaje obtenido de 56,7 sobre una calificación máxima de 100 y sobre un valor máximo de referencia del 64,6 (máximo valor obtenido en la Dimensión por las Entidades Territoriales) para alcanzar los niveles deseados para generar valor público, entendido este valor público como la capacidad de obtener resultados observables y medibles que idealmente el Estado debe alcanzar para dar respuesta a las necesidades y demandas sociales.

En consecuencia, los resultados fueron analizados y discutidos por los líderes de los procesos del Municipio de Sabaneta en cabeza del Señor Fernando Alonso Pérez Restrepo, quién obra como presidente del Comité de Gestión Institucional y el Señor Rafael Ríos Bejarano como secretario de Planeación. Del análisis realizado se llegó al consenso de que era necesario plantear un plan de acción para subsanar todas las situaciones que dieron origen a los resultados antes presentados.

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