Generar una alineación estratégica entre el Modelo de Gerencia Pública del Departamento de Antioquia y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión con una documentación sólida y detallada para su comprensión.

Abstract

Es necesario que el Direccionamiento Estratégico quede amparado de manera alineada en ambos modelos ya que, en la Gobernación de Antioquia, como ente propietario y responsable de las entidades descentralizadas del Conglomerado requiere la articulación entre el MIPG (Modelo Integrado de Planeación y Gestión). Con esta documentación sólida y detallada, se dejará una base estructurada que promoverá la alineación de los objetivos y acciones de la Gobernación con los lineamientos generales del MIPG en armonía con las buenas prácticas internacionales de la nueva gobernanza en entidades públicas.

It is necessary that the Strategic Direction be covered in an aligned manner in both models since, in the Government of Antioquia, as the entity that owns and is responsible for the decentralized entities of the Conglomerate, it requires articulation between the MIPG (Integrated Planning and Management Model). With this solid and detailed documentation, a structured base will be left that will promote the alignment of the Government's objectives and actions with the general guidelines of the MIPG in harmony with international good practices of the new governance in public entities.