Las empresas familiares buscan aumentar la productividad y aprovechar perspectivas externas en un entorno competitivo. Esto implica atraer talento alineado con la estrategia para mejorar la eficiencia y adaptarse a cambios. En el caso de RADIO 2.000 FM STEREO S.A.S, Y/O LATINA STEREO se ha detectado la ausencia de un modelo de planificación que equilibre el bienestar familiar con el negocio, señalando la necesidad de establecer bases sólidas para la transformación y desarrollo organizacional.
Family businesses seek to increase productivity and leverage external perspectives in a competitive environment. This involves attracting talent aligned with the strategy to improve efficiency and adapt to changes. In the case of RADIO 2,000 FM STEREO S.A.S, AND/O LATINA STEREO, the absence of a planning model that balances family well-being with the business has been detected, pointing out the need to establish solid foundations for organizational transformation and development.